浙能集團系統(tǒng)首個財務服務協(xié)議簽署開啟財務服務新模式
作者：
文/集團財務部 圖/浙能培訓公司
日期：
2020-08-04
7月10日，浙能集團財務共享服務中心與培訓公司在浙能創(chuàng)業(yè)大廈簽署了財務服務協(xié)議，這是集團系統(tǒng)內(nèi)首個集財務核算與財務管理于一體的財務服務協(xié)議簽訂。 
2017 年初，在浙能集團轉型發(fā)展的關鍵點，集團提出財務轉型和財務共享服務，對集團財務管理理念、管理職能、管理結構以及整體財務資源進行了重構與革新。財務工作堅持“三分財務”總綱和總體戰(zhàn)略，以此推動高質量財務轉型。財務共享服務是在集團“四業(yè)”發(fā)展路徑下，以夯實財務轉型基礎、提高財務運營效率、提升財務管控能力而設立的新的管理模式，通過機器人流程自動化、業(yè)務處理自動化、審核智能化，為集團公司及下屬單位提供跨組織、跨區(qū)域的財務專業(yè)服務。
隨著集團“四業(yè)”發(fā)展穩(wěn)步推進、產(chǎn)業(yè)領域不斷拓展、所屬企業(yè)快速增加，“三新一末”企業(yè)內(nèi)控建設水平參差不齊，財務風險管控壓力與日俱增。通過財務服務新模式的試點，財務共享服務中心除了提供常規(guī)的會計核算、資金支付及財務報表服務外，通過常駐人員及背后的服務支持團隊，向企業(yè)提供含財務制度建設、全面預算、稅務管理及財務內(nèi)控等一系列的財務服務，旨在提高企業(yè)的財務管理水平、強化財務監(jiān)督、節(jié)約管理成本。
財務共享服務中心將與培訓公司加強協(xié)作，落實集團財務管理改革創(chuàng)新工作，將試點的財務服務新模式做成樣板，進一步提升集團整體的財務管理水平。
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王建堂出席簽約儀式。